Philosophie - Statements
- Wir sehen uns als Impulsgeber und Spiegel um eine gemeinsam definierte Aufgabe umzusetzen. Dabei sind wir bereit die blinden Flecken klar zu benennen und neue Lösungswege zu inspirieren und wenn nötig mit umzusetzen.
- Wir appellieren an die Verantwortung und die Eigenständigkeit von Individuen und Organisationen, ihre Prozesse selbst erfolgreich zu gestalten.
- Wir begleiten Veränderungs- und Bewusstseinsprozesse bis sie als natürlich und sinnvoll angenommen werden.
- Wir haben die immer wiederkehrende Erfahrung gemacht, dass es die Vitalität eines sicheren Raumes ist, der dazu führt, dass sich sowohl der Mensch als auch die Organisation so wahrnehmen können wie sie sind. Erst dann können sinnvolle Lern- und Entwicklungsschritte als natürlich angenommen und in die Tages- Routine übernommen werden. Diese sicheren Räume zu schaffen ist Teil unserer Aufgaben als Berater, Trainer und Coach.
- Wir haben die Erkenntnis gewonnen, dass gesunder Menschenverstand (GMV*) vereint mit spontaner Reaktion (Intuition – Emotional Intelligence – Kopf-, Herz- und Bauchwissen) als Führungsmittel Sinn macht und ein Erfolgsgarant im Umgang mit sich schnell verändernden Situationen und Zukünften ist.
- Wir haben die Beobachtung bei unseren Kunden und Klienten gemacht, das schneller häufig langsamer ist und langsamer oft schneller. Es kommt auf den richtigen Zeitpunkt an, denn Vor der Zeit oder Nach der Zeit kosten unnötig Ressourcen. Diesen Zeitpunkt zu erkennen ist Teil unserer Begleitung.
Dazu bringen wir unsere mehr als 20-jährige Berufserfahrung und unser immerwährendes Interesse, alles einmal aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten und unsere inspirierende Begeisterung etwas erfolgreich zum Gelingen zu bringen, mit ins Spiel und fordern Sie auf
- Lehnen Sie sich zurück und fragen Sie sich selbst: „Wie kann ich meine Leute wieder für unser Unternehmen inspirieren?“ „Bin ich inspiriert, bewegt, begeistert, kann ich bewegen und begeistern?“
- Ständiges Lernen ist Normalität.
- Führungsstile verändern sich grundlegend. Sind Sie darauf vorbereitet, wechselnd und manchmal sogar gleichzeitig Führungskraft und Teammitglied, Lehrender und Lernender zu sein?
- Haben Sie eine gemeinsame Firmenvision. Wir meinen gemeinsame.
- Sie können den Weg nicht halb gehen. Wenn Sie sich für Ihre Zukunft entschieden haben, müssen Sie den ganzen Weg gehen.
- Vergessen Sie dabei nicht Ihre Werte und den Grund, warum Ihr Unternehmen gegründet wurde.
- Haben Sie Respekt vor der Kultur der Region in der das Unternehmen sich befindet.
- Verändern bedeutet nicht mehr nur eine Möglichkeit ins Auge zu fassen, sondern mit vielen und meist sogar paradoxen Möglichkeiten umzugehen. Genau da liegt das Lösungspotential.
*Gesunder Menschenverstand (GMV) ist eine Verbindung von allgemeiner Lebenserfahrung, Sprachverständnis und Menschen-Kenntnis, angewandt auf Menschen und Dinge. Für das Lernen ist die Lehr-Person erforderlich, die selbst mit GMV an Menschen und Dinge herangeht, dabei als Vorbild fungiert und die Lernenden bei der Ausbildung und Entfaltung des GMV unterstützt. Der Einsatz von GMV erfordert Zeit, Raum und Disziplin von beiden Seiten nach P.Bender
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