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Coaching
Welche Gründe gibt es für ein Coaching?
- Verbesserung der sozialen Kompetenz, der Management- und Führungskompetenzen.
- Auflösen unangemessener Verhaltens-, Wahrnehmungs- und Beurteilungstendenzen. Abbau von Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden, z.B. „Innere Kündigung“ oder „Ausgebrannt fühlen“
- Allgemeine Erweiterung des Verhaltensrepertoires, insbesondere die Flexibilisierung von routinebedingtem Standardverhalten.
- Überprüfen der Lebens- und Karriereplanung.
- Unterstützung bei akuten Konflikten, z.B. bei Beziehungskonflikten mit anderen Personen.
- Bearbeiten von durch Organisationstrukturen oder Organisationsentwicklungs-maßnahmen bedingten Problemen, z.B. Umgang mit neuen Rollen, Integration neuer Mitarbeiter, veränderter Umgang in einer flexiblen und schlanken Organisation, Vorbereitung auf neue Aufgaben und Situationen.
- Umgang mit strukturbedingten Stillständen der gesamten Organisation (z.B. Umsatzstagnation) und der individuellen Entwicklung (Karrierestillstand).
- Unterstützung bei Einführung/Veränderung eines Führungsstils
- Förderung von Teamarbeit, bereichsübergreifender Arbeitsgruppen und Projekten
- Konfliktbearbeitung für einzelne oder innerhalb von Gruppen
- Bearbeiten von Diskrepanzen zwischen formulierter Unternehmenskultur und beobachtbaren Verhalten der Mitarbeiter
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